1. Quản lý sản xuất
• Xây dựng kế hoạch sản xuất tổng thể và chi tiết dựa trên lịch trình giao hàng, công suất dây chuyền và nguồn lực sẵn có.
• Phân bổ khối lượng công việc và điều phối sản lượng giữa các dây chuyền may, cắt, hoàn thiện và đóng gói.
• Theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày và xử lý các vấn đề như thiếu nguyên liệu, sự cố kỹ thuật hoặc tắc nghẽn dây chuyền sản xuất.
• Đảm bảo tuân thủ các quy trình kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng và quy định an toàn.
• Quản lý dây chuyền may để đạt mục tiêu về số lượng sản phẩm hoàn thành (FFT), chất lượng sản phẩm đúng hạn (RFT) và thời gian giao hàng.
2. Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý, đào tạo và phát triển các trưởng dây chuyền, giám sát viên và công nhân may.
• Sắp xếp nhân lực hiệu quả, dây chuyền may và nâng cao năng suất.
• Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên và đề xuất các biện pháp khen thưởng hoặc kỷ luật.
3. Kiểm soát chất lượng và năng suất
• Theo dõi các chỉ số KPI sản xuất (tỷ lệ lỗi, hiệu quả, chi phí, thời gian giao hàng).
• Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Đảm bảo chất lượng (QA/QC) để đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn của người mua.
• Triển khai các chương trình cải tiến liên tục như Lean, Kaizen và 5S.
4. Phối hợp giữa các phòng ban
• Phối hợp với nhóm PE để điều chỉnh và phân tích hiệu suất và chất lượng.
• Thảo luận với đội ngũ kỹ thuật may để hoàn thiện sản phẩm.
• Đóng vai trò là đầu mối liên lạc chính với các nhóm Kinh doanh, Kỹ thuật, Mua hàng, Kiểm soát chất lượng và Hậu cần.
• Chuẩn bị và nộp báo cáo sản xuất định kỳ cho Giám đốc nhà máy hoặc Hội đồng quản trị.
5. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Hội đồng quản trị.
